近年来,乌审旗围绕高素质专业化公务员队伍建设要求,精准施策、靶向发力,全面提升公务员队伍管理科学化、规范化水平,为乡村振兴持续培育优秀人才队伍。

提质扩面 着眼结构优化基础盘

坚持目标导向、需求导向、问题导向,努力选好人、聚良才,切实激发公务员队伍“一池春水”。突出资格条件关。按照各招录单位需要的紧缺人才和公务员岗位特点,科学合理设置招录的学历、专业资格等条件,2019年以来累计招录公务员126名,切实将各类优秀人才吸收到公务员管理队伍,有效缓解公务员队伍中年龄结构老化、高学历人才比例不高等问题,做大做强年轻干部基础盘。突出政治标准关。在公务员录用、调任、转任以及职级晋升前,采取考察找谈、档案审核、调查核实等多种方式全方位、立体式开展考察政审工作。突出思想品德关。在开展新录用公务员转正定级时,着重了解政治品德,把思想政治素质作为是否按期转正定级的首要指标。

跟踪培养 打造成长成才快车道 立足公务员在基层能干事、会干事、干成事这一目标,依托“三大课堂”,持续对公务员“充电提能”,助力快速成长成才。理论课堂“施肥”。邀请专业讲师和相关领域的专业干部开展理论教育培训,强化公务员理论知识积累,引导公务员认清自身使命担当,增强公仆意识、责任意识和依法行政意识。实践课堂“墩苗”。瞄准基层一线,围绕中心工作和重点任务,搭建“墩苗”平台,将年轻公务员选派到乡村振兴、招商引资等一线,让公务员在工作任务中历练提升。监督课堂“修枝”。坚持抓早抓小、抓苗头抓预防,对公务员身上的小问题,采取党委(党组)书记谈心谈话,并将公务员监督管理与日常考核、年度考核相结合,不断建立健全监督管理机制。

严管厚爱 提振干事创业精气神

不断健全激励保障制度机制,坚持目标与责任结合、激励和约束并重,着力营造公务员队伍良好氛围。以“管”立标尺。建立共性指标与个性指标相结合的差异化考核标准,实现“精准画像”,用真考核、硬手段力促平时考核程序规范、结果精准,帮助公务员在岗更在状态。以“奖”鼓干劲。2019年以来,完成旗直部门、苏木镇、苏里格经济开发区职级晋升9批次231人,公检法部门晋升22批次283人,累计对年度考核优秀的公务员给予嘉奖奖励174人次,激励公务员主动建功立业。以“用”树导向。打破平衡照顾、求全责备等观念,把素质好、能力强的干部选出来、用起来,树立“能力在一线锻炼、实绩在一线考察、干部在一线选拔”鲜明导向,让干部各展其长,推动形成优秀人才向基层一线流动的良性循环。